年2月23日普瑞眼科（）发布公告称公司于年2月21日接受机构调研，中信建投吴严、建信养老谭翔宇、红筹投资葛云霄、景林投资吴梦佳、摩根斯坦利华鑫赵伟捷参与。
具体内容如下：
问：请介绍下东莞光明的基本情况？
答：医院年正式成立，年搬迁至现在地址，地理位置属于东城区，建院之初获得中山大学中山眼科中心扶持，所招聘的医生由底层培养壮大发展到现在。医院是医院，也是东莞市干部保健基地，与中山大学成立了专科联盟单位。医院目前人，其中医护技术人员人（含多点执业），行政后勤人员30多人，高职称人员18人，中职称人员38人，其中博士生导师1人，博士5人，研究生6人，医生团队的技术力量高于医院，年广东省18个学科专业评价机构排名中，东莞光明位居眼科专业广东省第七名，东莞市第一名。
2、请介绍下贵院的业务结构情况？
目前业务结构以综合眼病为主，占收入比例约60%，门诊量较大，现在开始重视屈光和视光等业务的发展，未来将抓住渠道引流，相信潜力非常大。
3、请介绍下各业务利润率情况？
大概而言，屈光手术毛利率约40%，综合眼病约30%，OK镜验配约30%。今年通过调整供应链的采购渠道，估计OK镜验配毛利率将有明显上升，这主要得益于普瑞眼科入主后能享受到集中采购带来的价格下降。
4、如何评价东莞的市场潜力？
东莞人口增多，10年前人口有万，中间受整治和工厂迁移影响，医保人口降到万。现在东莞常住人口突破1,万，地区生产总值超1万亿元。随着发病率的提高，尤其是近视人口众多，以及大众对眼健康的重视提高，市场潜力是巨大的。
5、合并后财务报表上市公司如何处理？收了多少股权？
普瑞眼科年第一次通过收购创发公司全部股权的形式，间接购买了东莞光明45%的股权，当时没有并表，以长期股权投资形式体现，损益按投资比例计入当期投资收益。年完成另外35%的股权转让的审批和登记，现在共计持有东莞光明80%控股，剩余20%是由当地国资持有，完成并表。
6、医院并购后管理经营模式和组织架构等的变化？
加入普瑞后，吸收了普瑞的管理理念。我们本医院，集团最主要的帮助还是体现在供应链成本控制以及取长补短等方面。
7、本院医生团队的情况是怎么样的？
医护团队中，医生（含多点执业）59人，其中主任医师6人，副主任医师27人。同时也依靠中山大学眼科中心的医资力量，眼科中心教授会不定期来坐诊，大约1-2周一次，以医院负责学术带教和交流。
普瑞眼科（）主营业务：向眼科疾病患者提供专业的眼科医疗服务,产品或服务主要包括屈光项目、白内障项目、医学视光项目和综合眼病项目
普瑞眼科三季报显示，公司主营收入14.33亿元，同比上升5.54%；归母净利润.41万元，同比下降20.56%；扣非净利润.82万元，同比下降18.82%；其中年第三季度，公司单季度主营收入5.43亿元，同比上升6.31%；单季度归母净利润.99万元，同比下降19.35%；单季度扣非净利润.83万元，同比下降18.31%；负债率43.95%，投资收益.9万元，财务费用.84万元，毛利率44.45%。
该股最近90天内共有1家机构给出评级，买入评级1家；过去90天内机构目标均价为65.59。融资融券数据显示该股近3个月融资净流入.75万，融资余额增加；融券净流入7.9万，融券余额增加。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，普瑞眼科（）行业内竞争力的护城河良好，盈利能力良好，营收成长性一般。财务可能有隐忧，须重点
